Pero los cuatro pilares de Conversación, Co-creación, Consultoría y Comunicación se mantienen en todos los casos.
Escuchar al cliente sobre el estado de la cuestión y sus retos/problemas actuales. Posterior entrega y aprobación del presupuesto.
A rellenar por el cliente durante los días posteriores, con ANÁLISI la situación desde distintos prismas, para hacer un DIAGNÓSTICO de la situación.
A partir de este briefing, proceso de CONSULTORÍA, con la información recogida, para diseñar la estrategia a desarrollar, como RESPUESTA AL RETO PRESENTADO.
Todo esto conduce a la DEFINICIÓN de la estrategia de IMPULSO de marca con los apartados siguientes:
de un documento según el encargo de:
Reunión de PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA, propuesta, aprobación y entrega.
Fin de la ESTRATEGIA DE IMPULSO al cabo de mínimo 3 meses.
Acompaño a la empresa a construir su marca de dentro hacia afuera, haciendo un trabajo de equipo con los profesionales de la empresa asignados al proyecto, para proyectar la marca, su propósito y su valor diferencial hacia todos sus públicos, internos y externos.
Si se considera adecuado, convocaremos una cuarta reunión para proponer el DISEÑO, la EJECUCIÓN y el SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN correspondiente a la estrategia. Nuevo presupuesto a aprobar.
con los apartados siguientes:
Reunión de PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA, propuesta, aprobación y entrega.
A valorar seguimiento del plan de acción a través de un nuevo presupuesto.
Fin de la ESTRATEGIA DE DINAMIZACIÓN al cabo de mínimo 6 meses.
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